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    安東
     

    安東

    阿米巴經營落地實踐管理大師
    性別:
    所在地:
    專家類別:培訓講師
    專長領域:管理技能 | 綜合管理 | 企業戰略
    授課類型:內訓  公開課  
    >> 擅長解決的問題
    ·如何掌握企業規范化管理實施方法
    ·如何掌握工作分析與流程管理對企業管理的重要性
    ·如何掌握合理業務流程設計技巧
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      請安東講課

    安東 資歷背景

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    職業背景

    安東(高端講師/咨詢師)—專注于阿米巴經營;
    阿米巴經營模式構建與運營管理推動專家;
    阿米巴經營與中國企業經營相結合的實踐先行者;
    阿米巴經營主要用于生產/品質/銷售/技術推動者;
    中國式阿米巴經營落地實踐管理大師。

    教育經歷:

    安東老師,1972年出生于安徽銅陵市,44歲,常住深圳,北京大學民營經濟研究院本科畢業,電子科學與技術,高級工商管理。

    工作經歷:

    1995-2000 康舒電子集團  TPE(產品測試工程師),品管部課長;
    2000-2002 世界五百強飛利浦集團  品質部副理;
    2002-2009 世界五百強光寶集團  品管部資深課長,制造部副理;
    2009-2014 可立克股份集團  制造中心總監;
    2014年至今 東莞XX電子科技集團  總經理。

    安東老師長期從事技術、品質管理、生產管理、工廠管理等工作21年,工作過的企業涉及臺資、荷蘭企業、民營企業,十年世界五百強品質/生產管理經驗,是國內有較大影響力的阿米巴經營模式和運營管理實踐專家,長期以來都在研究稻盛和夫所創造的阿米巴經營管理系統。

    安東老師,是光寶集團SBU(阿米巴前身)主要推進者,是可立克集團公司阿米巴倡導者/主導執行負責人,負責公司的阿米巴各項推行:
    1.員工觀念的培育---從經營者角度考慮追求全體員工物質和精神兩方面幸福;從員工角度要追求作為人,何為正確的哲學觀念,讓每位員工都成為經營者。
    2.成本管理--- 讓員工知曉財務數據背后的經營問題, 找出數據差異的根源予以解決和控制;經營者需有銷售最大化,費用最小化的思維始終堅持運營。
    3.組織架構的水平和垂直整合---獨立核算的組織(阿米巴);需要全員參與經營;透明化的管理;培養優秀領導人。
    4.單位時間核算制度衡量績效,讓各阿米巴內部展開競爭---制造現場的市場機制;培養市場意識;提高企業內部競爭力。
    5.阿米巴運行中的檢討機制---建立阿米巴會議,分析單位時間核算實績,指導阿米巴領導人的正確邏輯;年度計劃制定,讓員工知道方向,切身體會到經營的樂趣等。

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    授課經驗

    廣東發展銀行、飛利浦集團、光寶集團、康佳集團、康舒電子科技集團、可立克股份集團、中外運集團、廣東通宇通訊股份集團、深圳市鹽田港投資控股集團、廣東天際電器股份集團、北京倚天凌云科技股份集團、新奧集團、廣生堂藥業股份集團、深圳市特發信息股份集團、南通海星電子股份集團、揚州漢夢服飾制造集團、上海利統生化制品有限公司、嘉興永新紡織印染有限公司、威勝電氣有限公司、深圳市粵輝煌自動化設備、惠州市華美特包裝制品、張家港市德晨服飾有限公司、深圳市思榕科技有限公司、上海凱鑫分離技術有限公司、上海本安儀表系統有限公司、上海華平計算機技術有限公司、遼寧美托科技有限公司、江蘇蘇美達國際時尚服飾、鎮江視偉光學有限公司、江蘇康乃馨織造等。

    安東 風格特色

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    授課風格

    確保阿米巴經營模式落地,通俗易懂,能迅速運用到工作中;案例全部來源于工作和實踐經驗,讓學員更好地理解掌握;將研討、發表、游戲有效結合,注重學員參與;講課生動,充滿煽動性和感染力。

    安東講師的課程更多>>
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